影响写字楼楼价值的最大“变量”是什么？
发布时间：2018年07月31日分享到： 第一是地点，第二是地点，第三还是地点！重要的事说三遍！！！
房地产项目要想取得成功，最重要的因素是什么？相信很多人都会给出如上的回答。然而，繁华都市内占据优越地理位置的项目毕竟占少数。而更重要的是，地点并不是“变量”，同理，房地产项目外观、楼高、体量等因素也基本不再有变化的可能。故而楼宇一旦建成投入使用，只能依靠软性要素改进来实现价值提升。找写字楼，租办公室，我有啊！-【beijing-office.com】
越来越多的案例表明，高水平的物业与资产管理，才是房地产项目保值增值的“利器”！在租户更关注服务意识和贴心服务的时代，传统、常规的物业管理已经无法满足高端办公楼租赁的需求，个性化、高品质服务才能与时俱进，进而带给业主更高的价值回报。同样，真正的理解并重视资产管理，将帮助业主在“投融管退”四大房地产主要环节内得到利益最大化。
一般而言，物业管理服务有“三保”：保安、保洁和保养维修。但是这些基础服务已经足够了吗？以北京金融街锦什坊街叁拾伍号为例，作为华北地区第一个引进港式“至尊服务”的概念的项目，通过播放舒适放松的背景音乐、提供秋冬时节必备的润喉糖、温馨浪漫的香薰、重大节庆的装饰等，提升每一位来访宾客的视、听、触、嗅、味等“五感”，营造了一个理想之“家”。
同时，每位员工都致力于执行具备“形象化、个性化、尖端化、细致化、策略化、高质化”等六个元素至尊服务标准，极度关注服务细节，例如根据不同颜色来区分不同功能的抹布，来执行不同的保洁工作。正是这样事无巨细的苛刻要求，才使得锦什坊街叁拾伍号超越了租户的期望，成为开发商旗下的明星项目。
为了抓住白领人群的消费商机，越来越多的办公楼宇开始引入零售、餐饮品牌，甚至健身房和艺术中心等，旨在满足租户商务办公之外更多的时尚生活和精神文化需求。“打造一个让人不想下班的办公楼”成为了广大办公楼业主的目标。
近年来，写字楼市场已经呈现出一种新的趋势：无论是开发商自组团队还是委托第三方，出于资源优化配置的考虑，物业管理和租赁管理正在逐步融合，转型成为统一的“资产管理”。
办公楼租赁和物业团队之间的无缝沟通和配合能够精准把握业主需求，联手提升服务品质；其次，在物业管理团队的支持下，租赁团队能够密切掌握租户日常经营状态，有利于保障租金费用按时收缴，缩短空置面积闲置时间，维持高出租率；最后，租赁团队对物业管理各项环节和流程的了解，有助于促进租赁谈判取得成功、并提高租户对项目的认可度，同时反向推动物业服务水平进一步提升，使开发商全方面获益。
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